O grupo espanhol de supermercados Dia enfrenta um momento desafiador no Brasil. Após anunciar o fechamento de mais de 340 lojas e a concentração de suas operações no estado de São Paulo, a companhia entrou com um pedido de recuperação judicial, indicando uma dívida que supera a marca de 1 bilhão de reais.
Esta decisão traz imediatas e profundas repercussões para as franquias operando sob a bandeira Dia. “A recuperação judicial não afeta direitos do franqueado em operações isoladas, mas o impacto na confiança e no valor da marca é inevitável”, aponta o advogado societário e especialista em recuperação judicial, Eduardo Brasil.
A complexidade desta situação destaca a intricada relação entre franqueador e franqueado, repleta de direitos e deveres mútuos, visando o sucesso do empreendimento.
Impactos imediatos e de longo prazo
Como foi anunciado, o Dia manterá as 244 lojas no Brasil nos dois modelos de negócios – corporativo e franquia – e um centro de distribuição no Estado de São Paulo.
Porém, a notícia da recuperação judicial do Dia agitou o mercado de franchising nos últimos dias, levantando preocupações quanto ao futuro das franquias.
“É crucial que os franqueados entendam que, embora não sejam diretamente responsáveis pelas dívidas, a situação comercial torna-se delicada, especialmente no que diz respeito ao poder de compra e à imagem institucional”, ressalta Brasil.
A recuperação judicial pode, portanto, significar um golpe duro no valor da marca e na confiança dos franqueados, o que demanda uma resposta estratégica e coesa da rede de parceiros comerciais.
Mesmo não sendo uma relação de sociedade, a conexão entre franqueador e franqueado baseia-se em um contrato de distribuição que agora enfrenta um teste de resiliência.
Direitos e proteções para os franqueados
Com o pedido de recuperação judicial, surgem questões sobre os direitos dos franqueados. “Em teoria, os franqueados podem continuar suas operações normalmente, mas a viabilidade a longo prazo é questionável sem o suporte do franqueador”, explica o especialista.
Eduardo Brasil sugere a formação de uma associação ou grupo de franqueados para discutir coletivamente os efeitos da recuperação judicial e avaliar possíveis estratégias, incluindo a redefinição do modelo de negócio.
Para ele, este movimento não apenas fortaleceria a posição dos franqueados frente aos desafios atuais, mas também poderia pavimentar o caminho para negociações mais favoráveis dentro do processo de recuperação.
Estratégias recomendadas para franqueados
Perante uma situação tão complexa, a transparência entre franqueador e franqueado torna-se uma ferramenta vital. “O ideal seria que o Dia tivesse preparado os franqueados para essa transição, garantindo que estivessem cientes dos impactos e envolvidos no planejamento estratégico futuro”, sugere o advogado.
O especialista ainda acredita que, apesar dos desafios, o momento de crise traz consigo oportunidades de renovação e possivelmente de rebranding da marca.
Para os franqueados, a adaptação a essa nova realidade pode significar buscar novas alianças e revisitar o modelo de negócio. Por isso, é importante que se mantenham atentos às oportunidades de sustentabilidade e crescimento que possam emergir desse cenário adverso.
Futuro das franquias Dia no Brasil
“Apesar do amplo e abrangente conhecimento de varejo de alimentos no mundo, o formato e a proposta de valor do Dia sempre enfrentaram dificuldades para se posicionar no Brasil e tiveram problemas para atingir escala e se diferenciar com sua estratégia de predominância das marcas próprias, elemento fundamental do modelo de negócio proposto”, ressalta Marcos Gouvêa, diretor-geral da Gouvêa Ecosystem.
O futuro das franquias Dia no Brasil após a recuperação judicial permanece incerto, mas não necessariamente sem esperança. Eduardo Brasil vê oportunidades de renovação e rebranding, lembrando que cada caso de franquia é único e demanda soluções igualmente específicas.
“A participação ativa dos franqueados no processo de recuperação judicial e na redefinição do plano de negócios do franqueador é crucial”, enfatiza. Apesar dos desafios, a experiência do Dia em mercados como Espanha e Argentina pode oferecer insights valiosos para a reestruturação no Brasil, sempre considerando as especificidades locais. O jornalismo do portal Achei Minha Franquia procurou a assessoria de imprensa do grupo Dia para comentar sobre a situação atual e as medidas que estão sendo tomadas em relação aos franqueados, mas não obteve retorno até o fechamento desta matéria. Contudo, seguimos abertos e disponíveis para oferecer espaço à marca, a fim de que se posicione a qualquer momento sobre os desdobramentos e suas estratégias de recuperação.
Editor-chefe do Portal Achei Minha Franquia e diretor da NewPR Agency.
